Marketing

Crea e implementa el contrato de tu agencia de marketing digital

Clientify Logo

camilo

Compartir en redes:

Los contratos de servicio en las agencias de marketing son un componente esencial en la gestión de cualquier negocio, y esto no es diferente en el mundo de las agencias de marketing digital. Estos acuerdos legales son fundamentales para establecer expectativas claras, definir responsabilidades y proteger los intereses tanto de la agencia como del cliente.

A continuación vas a explorar cómo crear y poner en práctica contratos de servicio efectivos para tu agencia de marketing digital, Cuáles son los elementos clave de un contrato de servicio y vas a ver consejos sobre cómo simplificar y optimizar este proceso. También vas a encontrar una plantilla de contrato para descargar y personalizar a tu medida. 

1. Estructura de contrato de servicio base

El contrato de servicio es la base de cualquier acuerdo. Es un documento que debe ser claro y sencillo de entender. La idea es que, una vez establecido, pueda utilizarse como plantilla para futuros contratos con clientes. Esta parte del contrato debe contener:

1.1. Identificación de las Partes

Esto incluye el nombre de la empresa o la persona a la cual se está haciendo el contrato (cliente) y el nombre de tu agencia.

1.2. Condiciones de Prestación de Servicio

Estas condiciones deben ser claras y específicas. Aquí, es fundamental definir cómo se realizarán los pagos y las formas de pago aceptadas.

1.3. Representante del Cliente

Establece que el cliente debe nombrar un representante y describe sus responsabilidades.

1.4. Materiales y Obligaciones del Cliente

Aquí se especifica que el cliente debe proporcionar todos los insumos necesarios para el proyecto. Esto asegura que el cliente no obstaculice los tiempos del proyecto.

1.5. Aprobación del trabajo

Se otorga un plazo (generalmente de 3 a 5 días hábiles) para que el cliente apruebe el trabajo. Esto evita retrasos en el proyecto debido a la falta de aprobación.

1.6. Proveedores

Si la agencia celebra contratos con proveedores en nombre del cliente, es importante establecer que estos contratos deben seguir los estándares del proveedor y del mercado.

1.7. Información confidencial y no Competencia

Protege la confidencialidad de la información del cliente y establece acuerdos de no competencia.

1.8. Derechos de propiedad y uso

Define quién posee los derechos de propiedad de los trabajos realizados y cómo se pueden utilizar.

1.9. Duración y terminación del contrato

Establece cuándo y cómo puede terminar el contrato.

1.10. Resguardos legales e indemnizaciones

Establece las disposiciones legales y los acuerdos de indemnización.

1.11. Jurisdicción legal y notificaciones

Define la jurisdicción legal del contrato y cómo se manejarán las notificaciones.

2. Ruta de trabajo

Esta es la parte del contrato que generalmente requiere más atención y personalización, ya que varía según el proyecto y el cliente. Aquí se detallan los aspectos específicos del proyecto, y se puede utilizar como una sección modular para adaptarse a diferentes clientes y proyectos. Los elementos clave del calendario de trabajo incluyen:

2.1 Nombre del cliente y número de la ruta de trabajo

Personaliza esta información para identificar el proyecto específico.

2.2 Resumen del proyecto

Proporciona una breve descripción del proyecto y sus objetivos.

2.3 Alcance del proyecto

Detalla los servicios que tu agencia proporcionará al cliente, basándote en la presentación de ventas o propuesta inicial.

2.4 Línea de tiempo del proyecto

Establece un calendario de trabajo que incluye fechas de inicio y finalización de etapas clave.

2.5 Condiciones para Cambios

Establece las condiciones bajo las cuales se pueden hacer cambios en el proyecto.

3. Recomendaciones para el cumplimiento de un contrato

Entender y gestionar situaciones de incumplimiento por parte de un cliente es esencial para proteger tu empresa y mantener la integridad de tu trabajo. A menudo, te encuentras con clientes que no entregan el material necesario, no te asignan las claves o recursos a tiempo, o no revisan los entregables dentro de los plazos establecidos, lo que puede tener un impacto negativo en tu agenda y costes. A continuación, algunas estrategias y prácticas recomendadas para abordar estas situaciones de manera efectiva:

3.1 Comunicación clara y previa

En tu contrato de servicio, especifica claramente los plazos de entrega y los requisitos de colaboración del cliente. haz énfasis en la importancia de cumplir con estos plazos y requisitos para evitar retrasos innecesarios.

3.2 Notificación inmediata

Tan pronto como notes un incumplimiento, comunica esto al cliente. Sé profesional pero directo al expresar la preocupación y las implicaciones del retraso en el proyecto. Esto puede actuar como un recordatorio suave y motivar al cliente a cumplir.

3.3 Herramientas de control

Utiliza herramientas como hojas de cálculo para llevar un registro claro de los retrasos en las entregas y cómo afectan el cronograma general del proyecto. Esto proporciona una documentación sólida en caso de futuros desacuerdos. 

3.4 Documenta todo

Lleva un registro completo de todas las comunicaciones y acuerdos relacionados con el incumplimiento. Esto será fundamental si surge una disputa y necesitas respaldar tu posición.

4. Protege los intereses de la agencia con clausulas

En esta nota vas a encontrar una hoja de trabajo, que te va a apoyar con la documentación y el control de tus cronogramas de trabajo. También te va a permitir visualizar tiempos,  retrasos y el impacto de cualquier contratiempo con total precisión. 

4.1 Cláusulas en el contrato

Incluye cláusulas en el contrato que establezcan cómo manejar los incumplimientos. Por ejemplo, podrías especificar que después de un cierto número de días de retraso, tienes derecho a rescindir el contrato o continuar el proyecto con ajustes en los plazos.

4.2 Cláusulas de revisión

Establece cláusulas en el contrato que definan cuánto tiempo tiene el cliente para revisar y proporcionar comentarios sobre los entregables. Por ejemplo, podrías establecer que si no se cumple este plazo el trabajo se considera aceptado.

4.3 Protege tu trabajo

Asegúrate de especificar que el material creado para el cliente es de tu propiedad hasta que se realice el pago completo. Esto previene el uso no autorizado y le brinda un incentivo adicional al cliente para cumplir con los términos del contrato.

4.4 Negociación constructiva

Cuando te encuentres con un retraso, no asumas lo peor de inmediato. Inicia una conversación con el cliente para entender sus desafíos y busca soluciones que permitan avanzar de manera efectiva.

4.5 Transparencia y profesionalismo

Mantén una comunicación profesional y transparente con el cliente en todo momento. Explica cómo los retrasos afectan el proyecto y ofrece alternativas viables para mantenerlo en marcha.

4.6 Recursos legales

Si todas las demás estrategias fallan y el cliente sigue sin cumplir con los términos del contrato, consulta a un profesional legal para explorar las opciones disponibles, como rescindir el contrato o buscar una compensación adecuada.

Lidiar con el incumplimiento del cliente requiere una combinación de comunicación efectiva, planificación adecuada y protección contractual. Con estas estrategias y prácticas, puedes mantener el control sobre tus proyectos y proteger los intereses de tu empresa o negocio.

5. Mejores prácticas en los contratos

Utiliza un modelo de contrato estandarizado, como la plantilla de contrato de servicio que encontraras al final de esta nota. Esto agiliza el proceso y garantiza la coherencia en todos tus acuerdos legales.

5.1 Personalización Flexible

Aunque se utiliza un contrato base, asegúrate de personalizar la ruta de trabajo para adaptarte a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto.

5.2 Revisión Legal

Siempre es aconsejable contar con la revisión de un abogado o especialista en derecho comercial para asegurarte de que tu contrato cumple con todas las leyes y regulaciones aplicables de tu país. 

5.3 Educación del Cliente

Asegúrate de que tu cliente comprenda y esté de acuerdo con los términos del contrato antes de firmar. Esto puede evitar malentendidos y conflictos futuros.

5.4 Archivo y Gestión Eficiente

Implementa un sistema de archivo organizado para almacenar y administrar tus contratos de servicio de manera eficiente.

La creación e implementación de contratos de servicio sólidos es esencial para el éxito de una agencia de marketing digital. A través de la estandarización, la personalización flexible y la revisión legal adecuada, puedes simplificar este proceso y garantizar relaciones comerciales sólidas con tus clientes. Un contrato bien elaborado no solo protege tus intereses, sino que también establece una base sólida para una colaboración exitosa. 

También te puede interesar...

Ahora tú eliges:

Pantallla Clientify 006

Comienza tu
prueba gratuita

14 días gratis del Plan Enterprise.
Pruébalo, vende más y
crece con Clientify.

El límite lo pones tú.

Demo Grauita Crm Clientify

Agenda una demostración

Elige fecha y ven a la cita.
Un consultor te enseña la plataforma que tú y tu equipo necesitáis para vender más.

Ahora es el momento.